标签目录：Google

2014
11-11

一个应届计算机毕业生的求职之路——3个月，12家公司，35轮面试，终入Google

1.简介毕业答辩搞定，总算可以闲一段时间，把这段求职经历写出来，也作为之前三个半月的求职的回顾。首先说说我拿到的offer情况：微软，3面->终面，搞定百度，3面->终面，口头offer搜狗，2面，悲剧腾讯，1面，悲剧布丁移动，3面，搞定涂鸦游戏，3面，搞定友盟，3面->CEO面，搞定雅虎，4面->终面，搞定微策略，2面，悲剧人民搜索，3面->终面，搞定人人，2面+终面+Special面，搞定Google，7面，搞定求职经历分为定位... 继续阅读 >

2014
11-11

北美求职记（二）：Google

Google面试也是托学长推荐了。HR说我的简历看起来很不错，先给我安排了两轮电面。电面都和coding有关，面试官会给你一个GoogleDocs链接，在电话里描述题目后要求你在GoogleDocs上写程序。题目的难度不高，两轮一共四题，都是对基本数据结构的操作，例如给在一个未排序的数组中去掉重复的数字，还有把一个有序数组转成一个平衡二叉搜索树，在一个已排序但有重复数字的数组中查找元素等。第一轮电面聊天的时候还发现第... 继续阅读 >

2014
11-11

北美求职记（三）：Facebook

我在今年三月份投过一次Facebook的暑期实习，被告之已经招满了，接下来校招时会再联系我。七月份的时候我又在网站上投了一次开发职位，还麻烦一位在里面实习的学长帮我内推了。八月一位HR联系我安排第一轮面试，电面安排在了九月。Facebook的HR也很负责，她在电面前几天打电话和我聊天，介绍Facebook的基本情况，以及面试流程。第一轮电面结束后的情况分三种，如果面试表现很不错，那就直接获得了onsite的机会；如果面... 继续阅读 >

2014
11-11

Gmail创始人Buchheit：如何让自己90%的判断都是对的，以及为何我不会这么做

保证自己的判断中绝大部分是对的，达到这个目标其实很简单。你只需要听到一个新想法或者新公司时，断言它行不通或者做不起来就行了。你可以说，这个主意不行，这件事情不对，完全是泡沫，只能当个人兴趣做不成生意，不够创新，太天真，太不一样了，之前已经有人试过了，普通人不会喜欢。一万种理由，这个世界上多的是只说不做的人。但是这些人说错了么？他们基本上是对的，除了其中10%的情况中错了。由于各种原因，大部分新事... 继续阅读 >

2014
11-11

Google的创新九原则——揭秘什么让 Google 成为生产力与创造力的圣杯

想知道是什么让Google成为生产力与创造力的圣杯？当然不是喝山景城脚下的神水。而是贯彻其首席社会布道师GopiKallayil所谓的Google创新九原则。任何企业，无论规模大小，均可从Google的创新文化中偷师。1、创新无所不在自顶向下也好，自底向上也罢，创新可以来自于任何地方，甚至是你最想不到的地方。比方说，一位给Google员工看病的医生指出Google有责任帮助那些搜索“如何自杀”的人。这番话令Google调整了搜... 继续阅读 >

2014
11-11

Google AdSense申请失败及未通过原因分析

去年应朋友邀请写关于AdSence申请的文章，于是尝试了注册申请。然而，很不幸，在持续一个月的每日申请而后整改将近三十次后，依然没有得到通过。现将具体情况及可能的GoogleAdSence申请失败原因分享出来，希望对您有所帮助。我是用这个博客来申请的，从未有过作弊行为，80%以上文章完全原创，开博将近一年，PR在开博一个月时意外从0到3，而后更新中保持在3，从未主动发过外链，内容质量度在个人看来不算差，侧重网络营销。在个... 继续阅读 >

2014
11-11

谷歌是如何考核员工的？严苛制度首次曝光

在人们印象里，谷歌是一家富于创新、气氛自由、甚至“有些散漫”的互联网公司。然而，谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化、令人压力山大的内部目标考核制度——OKR，所有员工的考核评分对内公开，这种目标考核也成为各部门任务协作的一个手段。日前外媒曝光了谷歌的OKR目标考核制度。OKR全称是“目标和关键成果”。当谷歌创办不到一年时，一位名叫John-Doerr的投资人，把OKR制度引入了谷歌，这种英特尔发明的制度，在... 继续阅读 >

2014
11-11

1997年的乔布斯：先技术后产品，这个错误我犯得比在座各位都多

1997年的WWDC(WorldwideDevelopersConference,苹果电脑全球研发者大会)大会上，也是史蒂夫·乔布斯重返苹果没多久的时候，他举行了一个开放式问答的环节（详见视频）。这是一个了不起的举措，展现了乔布斯在即兴演讲方面的天赋。更重要的是，乔布斯清晰的解释了他的理念和策略，正确的预测了在他的领导下苹果会经历的一切，包括时至今日，公司需要如何维持下去。总之，乔布斯的魅力：开放、诚实和富有先见之明，在这里彰显... 继续阅读 >

2014
11-11

微软前CEO鲍尔默谈成功：属于你的时代，不会这么快就来

昨日，微软前CEO鲍尔默在牛津大学赛德学院与老朋友Tufano（赛德商学院校长）交谈。此前，鲍尔默已经给创业公司提了些建议。但当Tufano特别提及关于成功与失败的问题时（不仅是初创公司，还包括一些大型企业），着实戳到了鲍尔默的点，他想就此分享一些他的看法。“回顾过去十年，公道的说，有些事情进展的不如我们预想的那么顺利。如果能重来，微软有机会会在手机市场中占有更重要的地位。我会质问自己：‘你这就放弃了吗？... 继续阅读 >

2014
11-11

创业成长，从分析开始

最近一两年间，继『LeanStartup』之后，又有一个新的Buzz名词在创业圈子里很火：『GrowthHacker』。GrowthHacker专指那群既懂技术又懂运营，以技术的手段来驱动市场运营的人才。这里姑且不论这个名词到底是不是被玩坏了，但是其定义的背后，是很多非常好非常值得学习的实战经验，称之为GrowthHacking。维基百科上对『GrowthHacking』 的定义是技术创业型团队通过数据分析和量化指标来推广产品时所使用的一种市场运营... 继续阅读 >

2014
11-11

Email不会消亡，“IM+Email的整合应用”Ping 没准是个发展的方向

Ping，一个整合email和IM服务的应用将在9月18号上线AppStore。Ping包含了所有email的功能，比如推送通知、搜索、等待名单等，但同时又加入了IM的即时通讯功能，在界面设计上用户的收件箱就只是一个发件人和邮件主题的列表，看上去更像一个IM应用，但却整合了email服务在当中。最近email服务的改版层出不穷，Gmail增加了tab（标签）功能、Boomerang推出了推出发送email的功能等等，这些应用都试图改变现... 继续阅读 >

2014
11-11

以收购91无线和推出“轻应用”为标志，百度结束在移动互联网上的摇摆

三年来，百度对移动互联网的探索正如它名字的出处一样，坎坷并充满想象——众里寻他千百度。仅仅在一年以前，这家中国最大的互联网公司创始人李彦宏还将移动互联网比做酒驾，疯狂而危险。一年过去，百度股价一度跌去30％。其二季度财报显示，百度收入同比增长了38.6％，但净利润同比下滑了4.5％，而此前，百度的收入和净利润连续三年增速超过50％。李彦宏曾表示，上市七年多，今年是百度压力最大的时候。百度曾垄断了中国搜... 继续阅读 >

2014
11-11

未来“搜索”的华丽转型

失败的搜索引擎公司已经数不胜数。还记得Excite，Lycos，还有AskJeeves么？那些与时俱进的公司不断壮大；而那些利润缩水、或因被收购而破坏了公司框架的公司则自生自灭。你知道Google的创始人，曾经愿意以不到100万美元的价格，把公司出售给Excite的CEO么？幸好，最终他拒绝了。尽管Google是全球最大的搜索引擎，坐拥近70%的市场份额，它也必须不断进化。看看它，再看看微软，我们便能清晰得发现“搜索技术”未来... 继续阅读 >

2014
11-11

杯水之道 — 公司、战略和竞争

本文由原MozillaCEOJohnLilly发表于 Medium，略有删减。我的搭档Reid在形容公司如何思考核心战略的时候常用一个十分有趣的比喻。他认为战略之于公司就像是端在手中的一杯水，他们在端着这杯水走道、寻道时，会让杯子里的水尽可能地满，而绝对不愿意洒掉几滴。对手，伙伴或是其它公司，人人如此，小心翼翼地端着自己的水杯走道、寻道，还不忘在与别人擦肩而过的时候适时推上一把，甚至绊上一脚——为了让别人倒掉点水。... 继续阅读 >

2014
11-11

创业所需要具备的一些条件——如何开始创业

一次成功的创业建立在以下三个条件上：优秀的合伙人，确实有需求的产品，以及尽可能少的启动资金。绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项，而那些完全具备这三点的创业往往会取得成功。让人欣慰的是，当你认真考虑它们的时候，这三点条件都是可行的，虽然可能有一点困难。鉴于成功的创业应该会让创始人富有，我们可以得出结论：富有的生活是可以实现的，只是有一点困难。如果说在创业方面只有一点我想要澄清的... 继续阅读 >

2014
11-11

大数据将改变人类解决问题的方式

哲学家康德在《纯粹理性批判》中提到，真理有分析真理和综合真理之分。简单而言，分析真理可以由逻辑论据推导出来，综合真理则需要经验证据和外部数据来证明。以往我们主要是通过分析方法来解决问题，首先建立模型和定律，然后通过逻辑推演出新的模型和定律。InnovationEndeavors的ZavainDar提出，由于计算机系统和网络的发展，大数据崛起和API的蔓延将改变我们解决问题的方式。过去，我们是通过建立新颖的分析模型来推导... 继续阅读 >