标签目录：技术

2014
11-11

产品经理：这些“轻量级CEO”在做什么

在科技界，受人瞩目的往往是工程师和设计师。他们最直接地创造了令人惊叹的产品，比如说Instagram,Gmail,Twitter,Android,iOS，或其他软硬件和服务。并不是什么魔力从头到尾指引他们，而是产品经理（PM）担起了这个重任。正是这些业界的无名英雄和专家完成了产品在生命周期内的每一次改动，他们领会CEO和管理层们的商业思路并在开发阶段付诸执行，他们确保产品策略正中用户的下怀。是PM告诉你，什么是应该做的这周早些... 继续阅读 >

2014
11-11

那些炒作过度的技术和概念

StackExchange.com上有一个贴子在评论着最近20年来被炒作过度的技术，对于出现的结果，大多数赞同，也有一些不赞同。下面我从前15名挑了10个（Java的WORE我去掉了，TDD我也去掉了，因为我觉得他们应该没有炒作过度，而且都不错），按原贴的顺序罗列如下：（后面的一些评论是我加的，欢迎大家讨论）Top10过度炒作的技术和概念UnifiedModelingLanguage(UML) –UML是一个程序员交流想法的不错的工具，但是他离程序员真正需... 继续阅读 >

2014
11-11

关于软件开发人员技术等级晋升的几个误区

每到年底，业内不少工程师又需面对晋升答辩的流程，如何让自己在最短的时间完成职级提升是大家关注的话题。在一个规范运作的公司里，基础的晋升通常由部门的经理或者技术负责人定夺，更高级别的评估通常由一个跨部门或公司范围的技术专业委员会（TechnicalCommittee简称TC）来负责。本人有幸参与了几年TC的工作，很高兴看到不少人员的快速成长，但同时看到的一些成长认识误区如下。大家可以通过这些误区的了解，来合理的规划自己... 继续阅读 >

2014
11-11

专访Duolingo CEO Luis：20世纪我们需要教室来让教育规模化，但未来教育的理想状态是用技术实现1对1私教

三年前，把两个公司都卖给了Google的LuisvonAhn在想，如何可以让1亿用户免费地将互联网上一切文字都翻译成其他的语言？于是，他创办了Duolingo，想通过帮助人们学习语言的形式一边实现众包翻译的目标。三年后，Duolingo已经在全球拥有三千万用户，开始进入中国，还想拓展到完全不搭边的编程学习领域，甚至想用自己推出的考试替代TOFEL。所以Duolingo最终的目标是什么呢？在这些频频出手的动作背后，有什么一以贯之的东西... 继续阅读 >

2014
11-11

程序员杂谈之各式各样的极品程序员，你属于哪一种

本文作者Aaron是MarkedUp创始人兼.Net开发者。在这篇文章里，作者根据自己平时在工作中的所见所闻，列举了几个比较有代表性的极品程序员类型。他们各有自己的特点和性格，在软件开发工作中，这种特点和性格显露无疑。（以下为编译内容）在日常工作里肯定会发现很多有趣的事情，极品程序员所做的事就是很有意思的。事实上，现在所讨论的极品程序员主要是从他们的判断力、行为举止、个人态度和匪夷所思的工作方式上来判断的... 继续阅读 >

2014
10-20

PHP程序员的技术成长规划

按照了解的很多PHP/LNMP程序员的发展轨迹，结合个人经验体会，抽象出很多程序员对未来的迷漫，特别对技术学习的盲目和慌乱，简单梳理了这个每个阶段PHP程序员的技术要求，来帮助很多PHP程序做对照设定学习成长目标。本文按照目前主流技术做了一个基本的梳理，整个是假设PHP程序员不是基础非常扎实的情况进行的设定，并且所有设定都非常具体明确清晰，可能会让人觉得不适，请理解仅代表一家之言。（未来技术变化不在讨论范围）第... 继续阅读 >