2014
11-11
11-11
关于软件开发人员技术等级晋升的几个误区
每到年底,业内不少工程师又需面对晋升答辩的流程,如何让自己在最短的时间完成职级提升是大家关注的话题。在一个规范运作的公司里,基础的晋升通常由部门的经理或者技术负责人定夺,更高级别的评估通常由一个跨部门或公司范围的技术专业委员会(TechnicalCommittee简称TC)来负责。本人有幸参与了几年TC的工作,很高兴看到不少人员的快速成长,但同时看到的一些成长认识误区如下。大家可以通过这些误区的了解,来合理的规划自己...
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三年前,把两个公司都卖给了Google的LuisvonAhn在想,如何可以让1亿用户免费地将互联网上一切文字都翻译成其他的语言?于是,他创办了Duolingo,想通过帮助人们学习语言的形式一边实现众包翻译的目标。三年后,Duolingo已经在全球拥有三千万用户,开始进入中国,还想拓展到完全不搭边的编程学习领域,甚至想用自己推出的考试替代TOFEL。所以Duolingo最终的目标是什么呢?在这些频频出手的动作背后,有什么一以贯之的东西...
本文作者Aaron是MarkedUp创始人兼.Net开发者。在这篇文章里,作者根据自己平时在工作中的所见所闻,列举了几个比较有代表性的极品程序员类型。他们各有自己的特点和性格,在软件开发工作中,这种特点和性格显露无疑。(以下为编译内容)在日常工作里肯定会发现很多有趣的事情,极品程序员所做的事就是很有意思的。事实上,现在所讨论的极品程序员主要是从他们的判断力、行为举止、个人态度和匪夷所思的工作方式上来判断的...