分类目录归档：IT圈内

2014
11-24

25岁到55岁，你是否规划过这三个十年？ HOT

第一个十年（25岁—35岁）——积累的十年最开始的起点重要也不重要，但要尽量选择一个可以看清前景的行业，当然是行业食物链中越往上越好。另外，没有无前途的行业，只有没前途的企业与个人。如果有机遇的话，在这个十年进行创业尝试也无不可。因为创业本身是创意、机遇与热情三者的产物，所以在二十五到三十五岁的年纪如果有这三者的结合时，应当去做。创业非一般人的经历，从职业生涯与... 继续阅读 >
2014
11-24

[11.24]谷歌在欧洲面临分拆：欧洲政客对谷歌敌意升级

      最近几天，有关欧洲议会计划通过立法分拆谷歌的消息激起了轩然大波。由于欧盟反垄断监管者正在评估与谷歌的潜在和解协议，因此这一消息的出现可能会对此事产生重要影响。美国《彭博商业周刊》网络版今天撰文称，谷歌在欧洲面临分拆危险凸显出欧洲政客对谷歌逐渐失去耐心。     谷歌原本就在欧盟遭遇了一些隐私和竞争问题，而现在，欧盟立法者希望效仿之前在处理... 继续阅读 >
2014
11-23

广州马拉松上演cosplay秀：女仆装都不缺 HOT

   2014年11月23日，上午8时，2014广州马拉松鸣枪开跑，来自40个国家和地区的20000名参赛选手开跑。大批参赛者上演cosplay秀。广马三岁，外地选手的比例从去年的15.6%猛增到38%。官方资料显示，国内非广州地区（不包括港澳台）的参赛选手中，最多的来自深圳（659人），其次是佛山（517人）、北京（421人）、东莞（209人）和上海（176人）。港澳台地区参赛选手人数分别为788人、123人和79人。此外，... 继续阅读 >
2014
11-23

三星入门机欲用Tizen系统取代安卓

    据华尔街日报此前报道为应对利润下滑三星计划削减2015年约25%到30%的智能手机型号，并“提高中低端机型的通用元件数量，从而进一步提升规模效益。”而作为举措之一三星将在入门市场大力推进自家Tizen系统设备的销售工作，扩大在入门设备营收中的比重，除智能手表外2015年将会有多款运行Tizen系统的智能手机亮相，甚至公司内部已经着手研发开发测试版平板设备。    最早曝光的S... 继续阅读 >
2014
11-22

小米全面战争：手机是个江湖，也是个战场！ HOT

手机是个江湖，也是个战场，曾经的王者诺基亚早已卸下戎装，颠沛流离的摩托罗拉终有归宿，史前水果黑莓仍然在漫漫长夜中守候。这是一场看不到尽头的战争，只有胜利者，才能享受和平。小米既已踏入战场，唯有战斗到底，正如马基雅维利所说：战争因你所需而来，却并不如你所愿而止!战场按照StrategyAnalytics的数据，2014年Q3小米手机出货达到1800万部，排在三星、诺基亚、苹果和LG之后位列第五，智能手机更是跻... 继续阅读 >
2014
11-22

Jolla旗鱼系统，苹果/谷歌/微软的新对手

    本周诺基亚发布了外观很像iPadmini的平板N1，重返硬件市场.而当初从诺基亚分离出去的Meego，现在是Jolla团队，随后也发布了一款平板，运行Sailfish2.0系统，并且在众筹平台Indiegogo上面筹资，短短两天内就获得超过100万美元的投资，超过原计划286%，可见其受欢迎程度。有媒体认为，这个Sailfish2.0系统极具特色，现在的三大巨头苹果，谷歌和微软都应该担心。     理由... 继续阅读 >
2014
11-22

互联网大佬们是如何定义“互联网思维”的？ HOT

柳传志：换一种角度，从结果的角度来解读，互联网思维与传统产业的对接，会改变传统的商业模式。从结果看，大致会产生这么几个效应：长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应。互联网思维开放、互动的特性，将改变制造业的整个产业链。因此，用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。王石：淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网，是你不把互联网当成... 继续阅读 >
2014
11-21

一张图识别好公司和烂公司 HOT

一家好公司的20条铁规第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。第3条铁规：用老板... 继续阅读 >
2014
11-21

90后创业观之性爱、性感、逼格你懂吗? 推荐

导读90后创业观之“性爱不止是说说，而是做”90后创业观之“不性感不娱乐不能活”90后创业观之“高逼格的用互联网方式改造传统行业”现如今90后创业也是屡见不鲜的事情，而真正能够成功的却不多，说到创业对于90后创业者来讲没有一个固定的成功界定，有的90后创业者赚到名气，受到热捧，也有的低调闷声赚钱，而大多数还是默默的在路上,意淫着、追逐着、咆哮着。不妨来听听被清科投资界在创业DEMO上邀请的90后创业者对90后创业的认... 继续阅读 >
2014
11-20

数据说话：怎样的程序员最抢手？ HOT

100offer10月程序员拍卖在100offer程序员拍卖的日常运营中，我最重要的工作，就是定期对拍卖的数据进行分析与整理。今晚刚好整理了10月的拍卖数据，跟大家分享一下：怎样的程序员最抢手？100offer程序员拍卖本文主要探讨三个部分：1、2014年怎样的程序员最抢手？2、互联网公司怎样吸引优秀程序员加盟？3、程序员跳槽中的一些典型案例。本文所有的数据来源于100offer10月参与拍卖的200名优秀的程序员收到的1244份面... 继续阅读 >
2014
11-11

初创公司向增长阶段挺进的10个动作要领

公司初创阶段，创业者应该把精力放在开发创新性的产品或服务上面，熬过了这段时期，他们常常发现自己对接下来如何扩大公司规模，以及更高效地运作公司深感缺乏准备。这个阶段，创业者疲沓、增长停滞和创始人更替都是常出现的问题。理论上讲，在创业的第二阶段，员工通常会扩大至10到99人，公司收入则应增长至75万至5000万美金。当然，不是所有的创业都想接受这个挑战。一项相关研究，45%的创始人想在创业第一阶段后撤出，据我猜测... 继续阅读 >
2014
11-11

Gmail创始人Buchheit：如何让自己90%的判断都是对的，以及为何我不会这么做

保证自己的判断中绝大部分是对的，达到这个目标其实很简单。你只需要听到一个新想法或者新公司时，断言它行不通或者做不起来就行了。你可以说，这个主意不行，这件事情不对，完全是泡沫，只能当个人兴趣做不成生意，不够创新，太天真，太不一样了，之前已经有人试过了，普通人不会喜欢。一万种理由，这个世界上多的是只说不做的人。但是这些人说错了么？他们基本上是对的，除了其中10%的情况中错了。由于各种原因，大部分新事... 继续阅读 >
2014
11-11

时间，事业与能量积累——从天猫双11写起

天猫双11，淘宝+天猫总交易额突破350亿。抽象的数字涂抹上了玫瑰金色，数字背后的意义，我们不妨下次聊，今天还是聊点其他的。关于电商，也关于支付，还有其他。天猫双11这一天，京东35亿，腾讯电商旗下易迅则是5亿。与6·18不同，天猫双11似乎已经成为电商界的共同节日，是标配，至少从京东、易迅的增长来看，是如此。尽管天猫双11之前它们都以竞争者的姿态进行围堵，不过，它们也成为天猫双11的受益者。这个话题，引来的问题是... 继续阅读 >
2014
11-11

Google的创新九原则——揭秘什么让 Google 成为生产力与创造力的圣杯

想知道是什么让Google成为生产力与创造力的圣杯？当然不是喝山景城脚下的神水。而是贯彻其首席社会布道师GopiKallayil所谓的Google创新九原则。任何企业，无论规模大小，均可从Google的创新文化中偷师。1、创新无所不在自顶向下也好，自底向上也罢，创新可以来自于任何地方，甚至是你最想不到的地方。比方说，一位给Google员工看病的医生指出Google有责任帮助那些搜索“如何自杀”的人。这番话令Google调整了搜... 继续阅读 >
2014
11-11

Google AdSense申请失败及未通过原因分析

去年应朋友邀请写关于AdSence申请的文章，于是尝试了注册申请。然而，很不幸，在持续一个月的每日申请而后整改将近三十次后，依然没有得到通过。现将具体情况及可能的GoogleAdSence申请失败原因分享出来，希望对您有所帮助。我是用这个博客来申请的，从未有过作弊行为，80%以上文章完全原创，开博将近一年，PR在开博一个月时意外从0到3，而后更新中保持在3，从未主动发过外链，内容质量度在个人看来不算差，侧重网络营销。在个... 继续阅读 >
2014
11-11

如何通过自学，在6个月内成为一个互联网设计师？

我们看到，越来越多的个人或小型团队创业正在成为互联网中一支庞大的力量。这样的创业者往往有很全面的能力要求，他们不仅要根据需求设计产品，还要完成设计和编码。我看到一位名为Nader的设计师写了篇文章分享他是如何在6个月通过自学，掌握交互设计、平面设计、Web设计、和移动应用设计的。我想他的经验不仅使用于那些想要转型做设计师的人，也能对很多开发者起到帮助。从练习画画开始Nader说，很多人的误区是刚开始就一头扎... 继续阅读 >
2014
11-11

创建Github第一年我所得到的10个心得——Github创始人经验谈

本文作者github创始人TomPreston-Werner，写于创办github的第一年。年末最适合像这样，拿杯最喜欢的饮料，调暗灯光，舒舒服服的靠在火炉旁边，想一想在过去的十二个月里你学到了什么。对我来说，2008年，我参与设计、开发和运营了github。办一家创业公司是一个充满激情的学习机会。从各种成功与失败中，我学到很多非常有价值的东西，下面是其中的一些。尽早开始2007年末，当我和Chris开始着手github相关的工作时，git还... 继续阅读 >
2014
11-11

如何跻身独角兽俱乐部：11条建议帮你创建十亿美元级互联网企业

本文作者NikoBonatsos是风投公司GeneralCatalystPartners 的Principal。CowboyVentures创始人AileenLee曾谈过在独角兽俱乐部里的十亿美元级初创企业有哪些特点，Blogger、Twitter、Medium的联合创始人EvanWilliams也曾透露他的互联网成功之道：找到一种人类欲望，最好是亘古不变的那种，看透它，再用现代科技做出产品。以上述两人思想为基础，我为十亿美元级互联网产品的共性确立了一个简单的理论框架，与君共勉。... 继续阅读 >
2014
11-11

想要做个副业赚钱？给您介绍教人赚外快的5家创业网站

编者按：你是否每天工作的筋疲力尽想要辞职?还是在创业初期苦苦挣扎?有一个解决办法：找一个副业。当然，这也是这5家网站的创业灵感所在。用户和创始人一起赚钱，何其美也？副业是让你可以有额外收入的办法，同时也可以让你灵活地去追求你感兴趣的东西。当然，它也可能成为你真正的激情所在。你可以有机会去深入地研究时尚、旅行，或者你日常生活中最缺失而你又比较看重的地方。“做副业的积极作用，就是人们可以拥有更多的资源... 继续阅读 >
2014
11-11

谷歌是如何考核员工的？严苛制度首次曝光

在人们印象里，谷歌是一家富于创新、气氛自由、甚至“有些散漫”的互联网公司。然而，谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化、令人压力山大的内部目标考核制度——OKR，所有员工的考核评分对内公开，这种目标考核也成为各部门任务协作的一个手段。日前外媒曝光了谷歌的OKR目标考核制度。OKR全称是“目标和关键成果”。当谷歌创办不到一年时，一位名叫John-Doerr的投资人，把OKR制度引入了谷歌，这种英特尔发明的制度，在... 继续阅读 >
2014
11-11

创业公司最重要的三件小事——成功没有奇迹，唯有坚持

本文作者ElizabethYin为LaunchBit的联合创始人兼CEO。她用亲身经历，提出初创公司需要注意的三件小事儿。她认为，创业面对太多棘手问题，但潜心做好最重要的几件事，不仅可以提升效率，还能少走弯路。过去的五年，如同弹指一挥间。我学会了改变，学会了如何创办公司。创业有太多事情需要理清头绪，多到让人不堪重负。但经过我五年的细细梳理，最重要的不过以下三件小事儿：一.士气为王很多人认为，钱在商业世界是万能的... 继续阅读 >
2014
11-11

为何创业公司应该有自己的社区？

这篇文章由 Feast 联合创始人兼CEO DavidSpinks 撰写，讲述了一个线上社区（community）对于创业公司潜在的帮助和好处，除了将注意力集中在产品打造上之外，花一些时间资源打造一个高粘度的社区能够帮助自己积累更多的忠诚用户。我知道，对于一家创业公司来说，让他们把目光转向产品或是增长之外的地方是一个大胆的要求。同样作为一个创业公司的创始人，我也知道时间是我们最宝贵的资源，我们经常会为了保持自己的专注度... 继续阅读 >
2014
11-11

创业教训：一个独立开发者的失败自白

在2011年的开发大会上，HelloGames工作室的SeanMurray是独立开发日的主题演讲者。他的演讲的要点是，我们经常听到独立开发者的励志传奇，却很少听到说独立开发者追求梦想失败的故事。我的经历就是这样的故事。2011年4月，我离开呆了三年半的Lionhead工作室（那期间我参与开发《神鬼寓言》系列）。那时候，我在游戏行业已经当了近11年的程序员 了，我非常渴望制作一款自己的游戏，而不是呆在团队中给别人打工。我有几个朋友也... 继续阅读 >
2014
11-11

1997年的乔布斯：先技术后产品，这个错误我犯得比在座各位都多

1997年的WWDC(WorldwideDevelopersConference,苹果电脑全球研发者大会)大会上，也是史蒂夫·乔布斯重返苹果没多久的时候，他举行了一个开放式问答的环节（详见视频）。这是一个了不起的举措，展现了乔布斯在即兴演讲方面的天赋。更重要的是，乔布斯清晰的解释了他的理念和策略，正确的预测了在他的领导下苹果会经历的一切，包括时至今日，公司需要如何维持下去。总之，乔布斯的魅力：开放、诚实和富有先见之明，在这里彰显... 继续阅读 >