2016
04-18
04-18
如何做好架构之架构切分
前一篇已经讲了如何识别问题。在识别出是谁的问题之后,会发现,在大部分情况下,问题都迎刃而解,不需要做额外的动作。很多时候问题的产生都是因为沟通的误解,或者主观上有很多不必要的利益诉求导致的。但是总还有一部分确实是有问题的,需要做调整,那么就必须要有所动作,做相应的调整。这个调整就是架构的切分。切分就是利益的调整我们要非常的清楚,所有的切分调整,都是对相关人的利益的调整。为什么这么说呢...
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