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2024
03-29

字节跳动旗下飞书宣布裁员 看起来主要还是没能解决盈利问题

字节跳动旗下的协同办公软件飞书日前被传出裁员,而飞书首席执行官谢欣的全员公开信目前也已经被发在了网上,传言已久的裁员靴子也算是落地了。

谢欣在全员信中表示,我们也发现了组织自身存在的问题,团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚集,这不利于业务的长期发展。
目前飞书大约有 5,000 名员工,而且这似乎还是在之前陆陆续续精简团队之后的结果,但这仍然是一个非常庞大的团队,字节需要投入的资金量远超想想。
问题在于飞书在国内的发展并不顺利,主要是在 2020 年疫情开始后企业微信和钉钉迅速抢占了市场并获得大量新用户,彼时飞书的用户增长相对来说比较缓慢。
飞书在国外也就是 Lark 的发展似乎还可以,之前 Lark 在海外已经开启了付费模式,而飞书则国内则是逐渐缩减了基础免费版的配额,一方面是降低成本另一方面也可以吸引企业开通付费版。
这种说到底都是飞书在国内市场的盈利问题,如此庞大的规模开支巨大,在盈利困难的情况下裁员自然是第一选择。
不过有消息称此次飞书裁员或调整主要集中在产品和研发团队中,或许对飞书来说基础架构已经不需要再投入大量时间和精力,所以可以精简产品和研发队伍节省开支。
当前尚不清楚飞书此次的裁员比例,不过飞书既然官宣了裁员,相比裁员比例应该不会低。
下面是谢欣的全员信:
经过几年时间的共同努力和持续创新,我们的业务取得了一定的突破,不仅有了各行各业的大大小小的客户,品牌知名度也在持续提升,并在 to B 领域成为了用户广泛喜爱的品牌。但与此同时,我们也发现了组织自身存在的问题:团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚焦,这不利于业务的长期发展。
经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择,我们决定做一些调整,会适当精简团队规模。非常遗憾,有部分同学会因此不得不离开我们。同时,我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持,帮助平稳过渡。
这一次调整,不仅是团队规模的调整,更重要的是要重新回到初创公司的 day 1 状态 —— 方向更聚焦、组织更高效,团队也要更有战斗力。
更精益的组织,会增强业务可持续性,从而加强对客户的长期保障。我们也深知,只有持续的、高质量的投入,才能做好我们的 to B 业务,并服务好更广大的客户。
我在这里想感谢每一位同学,是因为你们的努力,才有了飞书的发展。这是我们部门第一次做出这样的调整,今天是艰难的一天,对于所有受影响的同学,我由衷感激你们为飞书做出的贡献,并会尽力为你们提供支持与帮助。

面向未来,我们还要持续提升产品竞争力,尤其要提升 AI 的能力,我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户,还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。

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